01Kurumsal Araç
Çalışan sirkülasyonu şirketinize ne kadara mal oluyor?
Çoğu yönetici bu sayıyı bilmez — ve tam da bu yüzden gelişim bütçesi savunulamaz. 30 saniyede hesaplayın, şirketinizin rakamlarıyla bir yönetim raporu alın.
İşe alım + oryantasyon + verim kaybını tek rakama indirger
Devir oranını düşüren gelişim programlarının tasarrufunu gösterir
Çalışan kişisel verisi toplamaz — yalnızca kurumsal göstergeler
Neyi ölçüyoruz
Yılda ayrılan kişi × kişi başı değişim maliyeti. Kişi başı maliyet işe alım, oryantasyon, verim kaybı ve boş pozisyonu kapsar.
Neden önemli
Devrin nedeni çoğu zaman maaş değil; bağlılık, iletişim ve tükenmişliktir. Bunlar gelişim programlarıyla düşürülebilir.
Neyi ölçmüyoruz
Çalışanların kişisel veya sağlık verisi yok. KVKK açısından yalnızca kurumsal göstergeler — özel nitelikli veri toplanmaz.
Sık sorulanlar
Çalışan devir maliyeti nasıl hesaplanır?
Temel formül: yılda işten ayrılan kişi sayısı × kişi başı değişim maliyeti. Kişi başı maliyet; işe alım, oryantasyon, verim kaybı ve boş pozisyon süresini kapsar ve genelde çalışanın yıllık maaşının %30–%200'ü olarak tahmin edilir. Araç, muhafazakâr bir varsayımla (%50) başlar ve faktörü kendiniz ayarlayabilirsiniz.
Devir maliyeti neden bir 'eğitim/gelişim' konusu?
İşten ayrılmaların büyük kısmı ücretten değil; bağlılık düşüklüğü, zayıf iletişim, yönetici ilişkisi ve tükenmişlikten kaynaklanır. Çalışan gelişim programları (iletişim, liderlik, dayanıklılık ve ekip İngilizcesi) tam olarak bu nedenleri hedefler — devir düştükçe hesaplanan maliyet doğrudan tasarrufa döner.
Sonuç raporunu yönetime gösterebilir miyim?
Evet. Bilgilerinizi bıraktığınızda size şirketinizin rakamlarıyla bir yönetim raporu hazırlıyoruz — CFO'ya veya genel müdüre doğrudan iletebileceğiniz, bütçeyi savunan tek sayfalık bir belge.
Çalışanların kişisel verisini topluyor musunuz?
Hayır. Yalnızca kurumsal göstergelerle (çalışan sayısı, ayrılma sayısı, ortalama maaş) çalışırız. Çalışanların sağlık veya kişisel verisi toplanmaz.